RTU Goda doktors atrod paralēles starp improvizāciju džezā un biznesā

Koncertlekcija notika saistībā ar Kongsbergas un Rīgas Hanzas Rotari klubu iniciatīvu atbalstīt inovatīvu biznesa ideju transformēšanu biznesā, sniedzot bezmaksas mentoringa pakalpojumus topošajiem latviešu uzņēmumiem. 26. novembrī RTU notika 13 inovatīvu ideju prezentācija Rotari pārstāvjiem, savukārt pēc prezentācijām notika koncertlekcija.

G.Hoffs atzīst, ka arī biznesā, tāpat kā džezā kreativitāte jeb kaut kā jauna radīšana ir cieši saistīta ar improvizāciju: «Tas nebūt nenozīmē, ka nav vajadzīga nekāda struktūra. Arī džeza improvizācijā, kobieži uzskata par haotisku, ir sava struktūra, kas ir būvēta gan uz muzikālajām formām, gan uz mūziķu savstarpējo vienošanos par to, kā sadarboties attiecībā uz ritma un melodijas ievērošanu. Katram džeza vaicitas grupas loceklim šajā struktūrā ir noteikta loma.»

«Struktūras trūkums parasti rada frustrāciju, nesaprašanos un lieku enerģijas tērēšanu,» atzīst profesors. Ja struktūra visiem skaidra, tad atbrīvojas enerģija iedvesmai un iesaistītībai. Šī jaunrades brīvība savukārt nozīmē to, ka struktūra nav nekas sastindzis un neaizskarams – organizācijā, līdzīgi kā džezā, minimālas struktūras izveidošana var attīstīt radošu ideju attīstību.

Par septiņām džeza improvizācijas iezīmēm, kas izmantojamas biznesa kontekstā – laikraksta «Dienas Bizness» (30.11.2010.) publikācijā «Ko bizness var mācīties no džeza».

 Publikācija 677.96 Kb

Šells Gunnars Hofs (Kjell Gunar Hoff) darbojas RTU MBA programmā «Inovācijas un uzņēmējdarbība».

RTU Informācijas centrs